Năm năm trước, khi Mike và Amy Morhaime thành lập Dreamhaven, tôi đã có cơ hội thảo luận về tầm nhìn của họ với một số thành viên sáng lập. Mục tiêu của họ là tạo ra một hệ thống hỗ trợ và xuất bản bền vững cho các studio trò chơi, bao gồm cả hai trường họ đang ra mắt vào thời điểm đó, Moonshot và Secret Door, cùng với các đối tác được chọn khác.
Khi kết thúc cuộc phỏng vấn của chúng tôi, Mike Morhaime đã chia sẻ một mục tiêu đầy tham vọng cho công ty mới:
"Chúng tôi muốn, nếu tôi có thể rất táo bạo khi nói, là một ngọn hải đăng cho ngành công nghiệp", ông nói, tham khảo logo ngọn hải đăng của công ty. "Có một cách tốt hơn để tiếp cận công việc kinh doanh của các trò chơi và hoạt động của một công ty trò chơi có thể tạo ra kết quả tuyệt vời, cả về sản phẩm và phần thưởng tài chính và môi trường làm việc, và có thể có thể giúp nâng cao toàn bộ ngành công nghiệp."
Trong khoảng thời gian Dreamhaven được thành lập, nhiều hãng phim do cựu giám đốc điều hành của AAA đang nổi lên với những lời hứa về sự phát triển trò chơi bền vững và sáng tạo hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp đã phải đối mặt với những thách thức đáng kể kể từ đó, bao gồm đại dịch toàn cầu, bất ổn kinh tế, sa thải rộng rãi, đóng cửa studio và hủy dự án. Nhiều trong số các hãng phim có tầm nhìn này đã đóng cửa trước khi phát hành một sản phẩm hoặc hoãn các mục tiêu của họ vô thời hạn.
Bất chấp những thách thức này, Dreamhaven đã phát triển mạnh. Gần đây, họ hợp tác với Giải thưởng trò chơi cho Showcase đầu tiên của họ, tiết lộ bốn trò chơi. Hai người được phát triển nội bộ: Sunderfolk, một game nhập vai chiến thuật theo lượt với Couch Co-op sẽ phát hành vào ngày 23 tháng 4, và Wildgate, một game bắn súng góc nhìn thứ nhất có trụ sở tại phi hành đoàn mới tập trung vào vũ trụ. Hai trò chơi khác là các dự án bên ngoài đang được Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, một game nhập vai hành động từ Fuzzybot dựa trên LA hiện đang truy cập sớm và dự kiến ra mắt đầy đủ vào tháng 5 và được phát hành vào tháng 9.
Dreamhaven cũng đang hỗ trợ mười hãng phim bên ngoài khác, nhiều người được thành lập bởi cựu nhà phát triển AAA, thông qua đầu tư, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ. Tại Hội nghị Nhà phát triển trò chơi (GDC), Mike Morhaime giải thích rằng nhiệm vụ của Dreamhaven ngay từ đầu là tạo ra một "mạng" hỗ trợ cho các cá nhân tài năng phân tán trong ngành.
Wildgate - Ảnh chụp màn hình đầu tiên
10 hình ảnh 
"Chúng tôi đã thấy tất cả các hãng phim này bắt đầu và chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ", ông nói. "Chúng tôi biết rất nhiều người bắt đầu và chúng tôi muốn tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi trở nên hữu ích và root cho các hãng phim này, và vì vậy chúng tôi đã tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho một số hãng phim này và được khuyến khích muốn họ thành công."
Trong suốt GDC, các cuộc thảo luận đã nhấn mạnh cuộc khủng hoảng công nghiệp đang diễn ra, thường quy cho việc ưu tiên lợi nhuận hơn tất cả những thứ khác, dẫn đến việc hủy bỏ, đóng cửa và sa thải. Khi được hỏi về sự cân bằng giữa thủ công và kinh doanh, Morhaime tin rằng họ không loại trừ lẫn nhau. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cho phép phòng thử nghiệm và không thường xuyên thất bại trong việc thúc đẩy sự đổi mới.
"Tôi nghĩ rằng để tạo ra một môi trường cho phép đổi mới, bạn phải có một sự an toàn nhất định và một lượng không gian nhất định để có thể thử nghiệm và thử mọi thứ", ông giải thích. Chúng tôi chắc chắn không chống lại những sản phẩm này thành công và kiếm được nhiều tiền. Tôi nghĩ đó là trọng tâm. Các nhóm này tập trung vào điều gì? Và họ không tập trung vào cách họ tối đa hóa lợi nhuận ở mỗi bước. là nổi bật với một cái gì đó đặc biệt. "
Với Dreamhaven và nhiều đối tác của mình do các cựu chiến binh AAA, tôi đã hỏi Morhaime về bài học lớn nhất mà anh ấy học được từ thời gian ở Blizzard. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của quá trình phát triển trò chơi "lặp".
Không bao giờ tuyến tính. Nó chưa bao giờ là đường thẳng mà bạn có kế hoạch hoàn hảo này và bạn thực hiện kế hoạch và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và hạnh phúc và thành công sau. họ để chúng tôi kết thúc với một cái gì đó mà chúng tôi rất tự hào. "
Sau đó tôi hỏi về sự khác biệt giữa cách tiếp cận hiện tại của anh ấy tại Dreamhaven và công việc trước đây của anh ấy tại Blizzard. Morhaime nhấn mạnh khái niệm của cơ quan.
"Có lẽ là sự khác biệt lớn nhất, đây là một nhóm có kinh nghiệm như vậy, và vì vậy chúng tôi được cấu trúc theo cách thực sự mang lại rất nhiều cơ quan cho các nhóm lãnh đạo của chúng tôi trong các hãng phim," ông nói.
"Và vì vậy, tôi nghĩ chỉ là một môi trường rất độc đáo về mối quan hệ mà các hãng phim của chúng tôi có với công ty trung tâm. Công ty trung tâm hoặc các nhóm trung tâm thực sự đang ở đó để hỗ trợ nhu cầu của hãng phim, và người đứng đầu phòng thu của chúng tôi, họ cũng thành lập các thành viên của Dreamhaven. Vì vậy, nó thực sự là một sự hợp tác."
Cuộc trò chuyện của chúng tôi cũng chạm đến chủ đề gây tranh cãi về AI tổng quát trong ngành công nghiệp game. Trong khi nhiều game thủ và nhà phát triển cảnh giác với công nghệ này, một số công ty AAA đang tích hợp nó. Morhaime chia sẻ rằng Dreamhaven đang thận trọng khám phá AI, chủ yếu để nghiên cứu về thực tiễn tốt nhất và soạn thảo chính sách nội bộ, nhưng chưa được sử dụng trong các trò chơi của họ.
Một mặt, tôi nghĩ rằng nó cực kỳ thú vị, với tư cách là một nhà công nghệ, như một người chỉ yêu thích những gì công nghệ có thể làm. Điều này bắt đầu xảy ra trong đời chúng ta. Tôi nghĩ rằng chúng ta rất vinh dự được thấy sự ra đời của một điều gì đó rất hấp dẫn. Để chúng ta sống. một bất lợi lớn. "
Chuyển sang một chủ đề ít gây tranh cãi hơn, Nintendo Switch 2, tôi lưu ý rằng Sunderfolk và Lynked được lên kế hoạch cho Switch, trong khi Mechabellum vẫn không bị loại bỏ do thể loại của nó. Thông báo đa nền tảng của Wildgate đáng chú ý đã loại trừ công tắc. Morhaime vẫn kín tiếng về điều đó nhưng chia sẻ suy nghĩ của mình về bảng điều khiển mới.
"Tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển có thể rất đột phá, nhưng chúng cũng có thể rất tiếp thêm sinh lực và hữu ích cho ngành công nghiệp trò chơi", ông nói. "Là một công ty khởi nghiệp chơi game, tôi nghĩ rằng các chuyển đổi giao diện điều khiển là tích cực đối với chúng tôi. Nếu bạn đã có trò chơi và bạn đang bán, thì có một số sự gián đoạn có thể phải lo lắng, nhưng chúng tôi không gặp vấn đề đó. Và với tư cách là một game thủ, tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển rất thú vị."
Khi chúng tôi kết luận, tôi đã hỏi Morhaime nếu Dreamhaven đã đạt được nhiệm vụ mà anh ấy đã vạch ra năm năm trước. Dreamhaven có phải là "đèn hiệu cho ngành công nghiệp" không? Morhaime cảm thấy họ chưa ở đó. Họ cần phát hành trò chơi của họ và đánh giá phản hồi từ người chơi và ngành công nghiệp.
"Chúng tôi phải đưa ra một số trò chơi mà mọi người yêu thích và chúng tôi phải thành công về mặt tài chính, bởi vì nếu chúng tôi không phải là một trong hai điều đó, không ai sẽ xem chúng tôi như một đèn hiệu cho bất cứ điều gì", ông nói.
"Thực sự những gì tôi muốn thấy xảy ra là để Dreamhaven xây dựng danh tiếng với các game thủ rằng thương hiệu là viết tắt của một thứ gì đó, một con dấu chất lượng, hy vọng, hy vọng rằng có một sự tin tưởng rằng chúng tôi đã xây dựng nơi người chơi biết rằng nếu một trò chơi đến từ Dreamhaven, bất kể thể loại này, nó sẽ rất đặc biệt.
