ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของพวกเขากับสมาชิกผู้ก่อตั้งหลายคน เป้าหมายของพวกเขาคือการสร้างระบบการเผยแพร่และสนับสนุนที่ยั่งยืนสำหรับสตูดิโอเกมรวมถึงทั้งสองที่พวกเขาเปิดตัวในเวลานั้น Moonshot และ Secret Door พร้อมกับพันธมิตรที่เลือกอื่น ๆ
ในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ของเรา Mike Morhaime ได้แบ่งปันเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับ บริษัท ใหม่:
“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวโดยอ้างอิงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และรางวัลทางการเงินและสภาพแวดล้อมการทำงานและอาจช่วยยกระดับอุตสาหกรรมทั้งหมด"
ในช่วงเวลาที่ Dreamhaven ก่อตั้งขึ้นสตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA ได้เกิดขึ้นพร้อมกับสัญญาว่าจะพัฒนาเกมที่ยั่งยืนและเป็นนวัตกรรมมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญตั้งแต่นั้นมารวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยผลิตภัณฑ์หรือเลื่อนเป้าหมายไปอย่างไม่มีกำหนด
แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ Dreamhaven ก็ยังเจริญรุ่งเรือง เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกของพวกเขาเปิดตัวสี่เกม สองได้รับการพัฒนาภายใน: Sunderfolk, RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นเบสกับ Couch Co-op ที่จะเปิดตัวในวันที่ 23 เมษายนและ Wildgate ซึ่งเป็นนักกีฬาคนแรกที่ได้รับการประกาศจากลูกเรือซึ่งมุ่งเน้นไปที่การปล้นอวกาศ อีกสองเกมเป็นโครงการภายนอกที่ได้รับการตีพิมพ์และสนับสนุนโดย Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG จาก Fuzzybot ที่ใช้ LA ในตอนนี้ในช่วงต้นการเข้าถึงและกำหนดการเปิดตัวเต็มรูปแบบในเดือนพฤษภาคมและ Mechabellum
Dreamhaven ยังสนับสนุนสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งก่อตั้งโดยอดีตนักพัฒนา AAA ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน ในการประชุมนักพัฒนาเกม (GDC) Mike Morhaime อธิบายว่าภารกิจของ Dreamhaven ตั้งแต่เริ่มแรกคือการสร้าง "NET" ที่สนับสนุนสำหรับบุคคลที่มีความสามารถกระจายไปทั่วอุตสาหกรรม
Wildgate - ภาพหน้าจอแรก
10 ภาพ 
“ เราเห็นสตูดิโอทั้งหมดเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” เขากล่าว "เรารู้ว่ามีคนจำนวนมากที่เริ่มต้นและเราต้องการสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เรามีประโยชน์และรูทสำหรับสตูดิโอเหล่านี้ดังนั้นเราจึงสร้างโครงสร้างที่อนุญาตให้เราให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่สตูดิโอเหล่านี้และถูกกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จ"
ตลอด GDC การอภิปรายเน้นถึงวิกฤตการณ์อุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องซึ่งมักเกิดจากการจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรเหนือสิ่งอื่นใดนำไปสู่การยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อถูกถามเกี่ยวกับความสมดุลระหว่างงานฝีมือและธุรกิจ Morhaime เชื่อว่าพวกเขาไม่ได้เกิดร่วมกัน เขาเน้นความสำคัญของการอนุญาตให้มีที่ว่างสำหรับการทดลองและความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม
“ ฉันคิดว่าเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้มีนวัตกรรมคุณต้องมีความปลอดภัยจำนวนหนึ่งและพื้นที่จำนวนหนึ่งเพื่อให้สามารถทดลองและลองทำสิ่งต่าง ๆ ได้” เขาอธิบาย “ แน่นอนว่าเราไม่ได้ต่อต้านผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ประสบความสำเร็จและทำเงินได้มากฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรและพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ทุกวันว่าพวกเขาจะทำกำไรได้มากที่สุดในทุกขั้นตอนพวกเขากำลังพยายามทำให้ประสบการณ์ที่ดีที่สุดเป็นไปได้ ออกด้วยสิ่งที่พิเศษ "
ด้วย Dreamhaven และหุ้นส่วนหลายคนที่มีทหารผ่านศึก AAA ฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เขาเรียนรู้ตั้งแต่เวลาที่ Blizzard เขาเน้นความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม "วนซ้ำ"
"มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงนี้ที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบนี้และคุณดำเนินการตามแผนและทุกอย่างตามแผนและความสุขและความสำเร็จตามมาเรามักจะพบอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้ทำงานในแบบที่เราคิดและเรามีความยืดหยุ่นและการปรับตัวให้เพียงพอ ว่าเราจบลงด้วยสิ่งที่เราภูมิใจมาก "
จากนั้นฉันถามเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างวิธีการปัจจุบันของเขาที่ Dreamhaven และงานก่อนหน้าของเขาที่ Blizzard Morhaime เน้นแนวคิดของเอเจนซี่
“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดนี่คือทีมที่มีประสบการณ์ดังนั้นเราจึงมีโครงสร้างในแบบที่ให้เอเจนซี่แก่ทีมผู้นำของเราในสตูดิโอ” เขากล่าว
“ ดังนั้นฉันคิดว่าเป็นเพียงสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครในแง่ของความสัมพันธ์ที่สตูดิโอของเรามีกับ บริษัท กลาง บริษัท กลางหรือทีมกลางอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราพวกเขายังเป็นสมาชิกของ Dreamhaven
บทสนทนาของเรายังได้สัมผัสกับหัวข้อการโต้เถียงของ AI Generative ในอุตสาหกรรมเกม ในขณะที่นักเล่นเกมและนักพัฒนาหลายคนระวังเทคโนโลยีนี้ แต่ บริษัท AAA หลายแห่งกำลังรวมเข้าด้วยกัน Morhaime บอกว่า Dreamhaven สำรวจ AI อย่างระมัดระวังโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายใน แต่ยังไม่ได้ใช้ในเกมของพวกเขา
"ในอีกด้านหนึ่งฉันคิดว่ามันน่าตื่นเต้นสุด ๆ ในฐานะนักเทคโนโลยีในฐานะคนที่ชอบสิ่งที่เทคโนโลยีสามารถทำได้สิ่งนี้เริ่มเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราฉันคิดว่าเราได้รับสิทธิพิเศษมากที่ได้เห็นการกำเนิดของบางสิ่งที่น่าหลงใหลเพียงสองสามปีที่ผ่านมา วิธีที่เรามีชีวิตอยู่ ข้อเสียครั้งใหญ่ "
การย้ายไปยังหัวข้อที่ถกเถียงกันน้อยกว่า Nintendo Switch 2 ฉันสังเกตเห็นว่า Sunderfolk และ Lynked ได้รับการวางแผนสำหรับสวิตช์ในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำพิเศษเนื่องจากประเภทของมัน การประกาศหลายแพลตฟอร์มของ Wildgate นั้นไม่รวมสวิตช์ Morhaime ยังคงคับแคบอยู่ แต่แบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่
“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้มาก แต่พวกเขาก็สามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์สำหรับอุตสาหกรรมเกมได้” เขากล่าว "ในฐานะที่เป็นเกมเริ่มต้นฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเราถ้าคุณมีเกมอยู่แล้วและคุณขายแล้วมีการหยุดชะงักบางอย่างอาจจะต้องกังวล แต่เราไม่มีปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลนั้นน่าตื่นเต้น"
ตามที่เราสรุปฉันถาม Morhaime ว่า Dreamhaven บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" หรือไม่? Morhaime รู้สึกว่าพวกเขายังไม่อยู่ที่นั่น พวกเขาจำเป็นต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม
“ เราต้องออกเกมบางเกมที่ผู้คนรักและเราต้องประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ได้เป็นสองสิ่งทั้งสองสิ่งนั้นไม่มีใครจะมองเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว
"สิ่งที่ฉันอยากเห็นเกิดขึ้นคือ Dreamhaven ที่จะสร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมที่แบรนด์มีไว้สำหรับบางสิ่งบางอย่างตราประทับคุณภาพหวังว่าหวังว่าจะมีความไว้วางใจบางอย่างที่เราได้สร้างขึ้นมาซึ่งผู้เล่นรู้ว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภท
