La strategia multipiattaforma di Microsoft sta chiaramente pagando dividendi, come dimostra il suo successo su PlayStation 5 insieme a Xbox Series X e S e PC. Ciò è stato confermato da Sony in un post sul blog di PlayStation che descrive in dettaglio i giochi di PlayStation Store più venduti per aprile 2025.
Negli Stati Uniti e in Canada, Microsoft Games ha dominato i primi tre punti sulla tabella di download non libera da PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft e Forza Horizon 5 . L'Europa ha visto una tendenza simile, con Forza Horizon 5 leader, seguita da Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered e Minecraft .
*Clair Obscur: Expedition 33*, sostenuta da Microsoft per una versione di Game Pass da giorno e presente nelle trasmissioni di Xbox Showcase, anche in alto in entrambe le classifiche regionali. Inoltre, * Call of Duty: Black Ops 6 * da Activision di proprietà di Microsoft e * Indiana Jones e The Great Circle * da Bethesda di proprietà di Microsoft ha fatto forti proiezioni.Questo successo evidenzia una semplice verità: i giochi di qualità, indipendentemente dalla loro origine, saranno i grafici delle vendite. Non è una sorpresa vedere questi titoli esibirsi bene su PlayStation, data la richiesta di giochi come il Forza Horizon 5 di Playground, che è stato atteso con impazienza sulla PS5. The Elder Scrolls IV: Oblivion Remasterited soddisfa la Bethesda che brama attraverso le piattaforme, mentre Minecraft continua a salire in popolarità, potenziata dal successo virale del suo film.
Questa tendenza segna una nuova normalità per Microsoft, che ha recentemente annunciato * Gears of War: Reloaded * per PC, Xbox e PlayStation, che si lancia ad agosto. Sembra probabile che *Halo *, una volta esclusiva Xbox, passerà anche a più piattaforme.L'anno scorso, il capo dei giochi di Microsoft, Phil Spencer, ha sottolineato che non ci sono "linee rosse" nella loro formazione di prima parte per diventare multipiattaforma, incluso Halo . In un'intervista con Bloomberg, Spencer ha dichiarato che ogni gioco Xbox è un candidato per la versione multipiattaforma. "Non vedo una specie di linee rosse nel nostro portafoglio che dicono" non devi ", ha spiegato.
Spencer ha articolato che la strategia multipiattaforma è parzialmente guidata dalla necessità di generare più entrate per la divisione di gioco di Microsoft, soprattutto dopo la monumentale acquisizione di $ 69 miliardi di Activision Blizzard. "Gestiamo un'attività", ha detto Spencer ad agosto. "È sicuramente vero all'interno di Microsoft, il bar è alto per noi in termini di consegna che dobbiamo restituire all'azienda. Perché otteniamo un livello di supporto dall'azienda che è semplicemente sorprendente e ciò che siamo in grado di fare.
"Quindi guardo questo, come possiamo rendere i nostri giochi il più forti possibile? La nostra piattaforma continua a crescere, su console, sul PC e sul cloud. Sarà solo una strategia che funziona per noi."
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Come ha detto l'ex dirigente di Xbox Peter Moore, l'idea di portare Halo a PlayStation è stata probabilmente discussa a Microsoft da un po 'di tempo. "Senti, se Microsoft dice, aspetta, stiamo facendo $ 250 milioni sulle nostre piattaforme, ma se poi prendessimo Halo come, chiamiamolo una terza parte, potremmo fare un miliardo ... Devi pensarci a lungo, giusto?" Ha osservato Moore.
Ha continuato: "Voglio dire, devi solo andare, sì, dovrebbe essere tenuto? È un pezzo di proprietà intellettuale. È più grande di un semplice gioco. E come si sfrutta? Quelle sono le conversazioni che accadono sempre, come fai a leva in tutto ciò che faremmo?
"Ha avuto i suoi alti e bassi, ma guarda, Xbox non sarebbe quello che Xbox è senza alone . Ma sì, sono sicuro che quelle conversazioni stanno accadendo. Che si tratti di realizzare, chissà? Ma stanno sicuramente accadendo, ne sono sicuro."
Microsoft affronta un potenziale contraccolpo dei fan di Xbox hardcore che ritengono che il marchio sia stato svalutato dalla mancanza di esclusive e dalle strategie di marketing dell'azienda. La prospettiva di Halo che si sposta su PlayStation potrebbe provocare un ulteriore malcontento, ma Moore ritiene che ciò non dissuaderà Microsoft a prendere decisioni strategiche aziendali.
"La domanda sarebbe, in definitiva, che la reazione non è sufficiente per non prendere una decisione commerciale fondamentale per il futuro non solo dell'attività di Microsoft, ma di giochi in sé?" Moore si è interrogato. "Quei hardcore stanno diventando più piccoli di dimensioni e più di età. Devi soddisfare le generazioni che stanno arrivando, perché guideranno il business nei prossimi 10, 20 anni."