A estratégia multiplatform da Microsoft está claramente pagando dividendos, como evidenciado por seu sucesso no PlayStation 5, ao lado da Xbox Series X e S e PC. Isso foi confirmado pela Sony em uma postagem de blog do PlayStation detalhando os jogos mais vendidos da PlayStation Store para abril de 2025.
Nos EUA e Canadá, a Microsoft Games dominou os três primeiros lugares no gráfico de download não-i-i-Free-Free-Free-Play: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft e Forza Horizon 5 . A Europa viu uma tendência semelhante, com o Forza Horizon 5 liderando, seguido pelo Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado e Minecraft .
*Clair obscur: Expedition 33*, apoiado pela Microsoft para um lançamento do Day-One Game Pass e apareceu nas transmissões Xbox Showcase, também classificadas em ambas as paradas regionais. Além disso, * Call of Duty: Black Ops 6 * da Activision, de propriedade da Microsoft, e * Indiana Jones e o Grande Círculo * da Bethesda, de propriedade da Microsoft, fez fortes exibições.Esse sucesso destaca uma verdade simples: jogos de qualidade, independentemente de sua origem, serão os principais gráficos de vendas. Não é surpresa que esses títulos tenham um bom desempenho no PlayStation, dada a demanda por jogos como o Forza Horizon 5 do Playground, que foi exagerado ansiosamente no PS5. O Elder Scrolls IV: Oblivion remasterizado satisfaz o desejo de Bethesda entre as plataformas, enquanto o Minecraft continua a subir em popularidade, impulsionado pelo sucesso viral de seu filme.
Essa tendência marca um novo normal para a Microsoft, que anunciou recentemente * Gears of War: Reloaded * para PC, Xbox e PlayStation, que será lançado em agosto. Parece provável que *Halo *, uma vez exclusivo do Xbox, também faça a transição para várias plataformas.No ano passado, o chefe de jogos da Microsoft, Phil Spencer, enfatizou que não há "linhas vermelhas" em sua programação de primeira parte para fazer multiplataforma, incluindo Halo . Em uma entrevista à Bloomberg, Spencer afirmou que todo jogo do Xbox é um candidato ao lançamento multiplataforma. "Não vejo uma espécie de linhas vermelhas em nosso portfólio que dizem 'você não deve'", explicou.
Spencer articulou que a estratégia multiplataforma é parcialmente impulsionada pela necessidade de gerar mais receita para a divisão de jogos da Microsoft, especialmente após a monumental aquisição de US $ 69 bilhões da Activision Blizzard. "Nós administramos um negócio", disse Spencer em agosto. “É definitivamente verdadeiro dentro da Microsoft que o bar é alto para nós em termos de entrega, temos que retribuir à empresa. Porque temos um nível de apoio da empresa que é simplesmente incrível e o que podemos fazer.
"Então, eu olho para isso, como podemos tornar nossos jogos o mais forte possível? Nossa plataforma continua a crescer, no console, no PC e na nuvem. Será apenas uma estratégia que funciona para nós."
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Como o ex -executivo do Xbox Peter Moore disse à IGN, a idéia de trazer Halo para PlayStation provavelmente foi discutida na Microsoft há algum tempo. "Olha, se a Microsoft diz, espere, estamos fazendo US $ 250 milhões em nossas próprias plataformas, mas se tivéssemos o halo como, vamos chamá-lo de terceiros, poderíamos fazer um bilhão ... você tem que pensar muito sobre isso, certo?" Moore comentou.
Ele continuou: “Quero dizer, você só precisa ir, sim, deveria ser mantido? É uma peça de propriedade intelectual. É maior do que apenas um jogo. E como você alavanca isso? Essas são as conversas que sempre acontecem, como você o alavanca em tudo o que faríamos?
"Ele teve seus altos e baixos, mas veja, o Xbox não seria o que o Xbox é sem halo . Mas sim, tenho certeza de que essas conversas estão acontecendo. Se elas se concretizam, quem sabe? Mas eles definitivamente estão acontecendo, tenho certeza."
A Microsoft enfrenta uma reação potencial dos fãs hardcore do Xbox que sentem que a marca foi desvalorizada pela falta de exclusivos e pelas estratégias de marketing da empresa. A perspectiva de Halo se mudar para o PlayStation poderia provocar um descontentamento adicional, mas Moore acredita que isso não impedirá a Microsoft de tomar decisões de negócios estratégicas.
“A questão seria, em última análise, essa reação é suficiente para não tomar uma decisão comercial fundamental para o futuro não apenas dos negócios da Microsoft, mas de jogar em si?” Moore questionou. "Esses hardcore estão ficando menores em tamanho e idade mais velha. Você precisa atender às gerações que estão chegando, porque vão conduzir o negócio nos próximos 10, 20 anos."
