La estrategia multiplataforma de Microsoft está claramente pagando dividendos, como lo demuestra su éxito en PlayStation 5 junto con Xbox Series X y S y PC. Esto fue confirmado por Sony en una publicación de blog de PlayStation que detalla los juegos de la tienda PlayStation más vendidos para abril de 2025.
En los EE. UU. Y Canadá, los Juegos de Microsoft dominaron los tres puntos principales en la tabla de descarga no libre de la PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft y Forza Horizon 5 . Europa vio una tendencia similar, con Forza Horizon 5 liderando, seguido de los Scrolls IV: Oblivion Remasterizado y Minecraft .
*Clair Obscur: Expedition 33*, respaldado por Microsoft para un lanzamiento de pase de juego de día y que aparece en las transmisiones de Xbox Showcase, también clasificada en alto en ambas listas regionales. Además, * Call of Duty: Black Ops 6 * de Activision propiedad de Microsoft y * Indiana Jones y el gran círculo * de Bethesda propiedad de Microsoft hicieron fuertes exhibiciones.Este éxito destaca una verdad simple: los juegos de calidad, independientemente de su origen, superarán las listas de ventas. No es sorprendente ver que estos títulos funcionen bien en PlayStation, dada la demanda de juegos como Forza Horizon 5 de Playground, que se anticipó ansiosamente en la PS5. El Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered satisface el antojo de Bethesda a través de las plataformas, mientras que Minecraft continúa aumentando en popularidad, impulsado por el éxito viral de su película.
Esta tendencia marca una nueva normalidad para Microsoft, que recientemente anunció * Gears of War: Reloaded * para PC, Xbox y PlayStation, que se lanzará en agosto. Parece probable que *halo *, una vez exclusivo de Xbox, también haga la transición a múltiples plataformas.El año pasado, el jefe de juegos de Microsoft, Phil Spencer, enfatizó que no hay "líneas rojas" en su línea de primera parte para multiplataforma, incluido Halo . En una entrevista con Bloomberg, Spencer declaró que cada juego de Xbox es un candidato para el lanzamiento multiplataforma. "No veo una especie de líneas rojas en nuestra cartera que dicen 'no debes', explicó.
Spencer ha articulado que la estrategia multiplataforma está en parte impulsada por la necesidad de generar más ingresos para la división de juegos de Microsoft, especialmente después de la adquisición monumental de $ 69 mil millones de Activision Blizzard. "Dirigimos un negocio", dijo Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, el bar es alto para nosotros en términos de la entrega, tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es simplemente increíble y lo que podemos hacer.
"Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos lo sea lo más fuerte posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en la PC y en la nube. Simplemente será una estrategia que funcione para nosotros".
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Como el ex ejecutivo de Xbox Peter Moore le dijo a IGN, la idea de llevar a Halo a PlayStation probablemente se ha discutido en Microsoft por algún tiempo. "Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho y eso, ¿verdad?" Moore comentó.
Continuó: "Quiero decir, solo tienes que ir, sí, ¿debería mantenerlo? Es una propiedad intelectual. Es más grande que un juego. ¿Y cómo aprovechas eso? Esas son las conversaciones que siempre suceden, ¿cómo lo aprovechas en todo lo que haríamos?
"Ha tenido sus altibajos, pero mira, Xbox no sería lo que Xbox es sin halo . Pero sí, estoy seguro de que esas conversaciones están sucediendo. Ya se les ocurre, ¿quién sabe? Pero definitivamente están sucediendo, estoy seguro".
Microsoft enfrenta una reacción posible de los fanáticos de Hardcore Xbox que sienten que la marca ha sido devaluada por la falta de exclusivas y las estrategias de marketing de la compañía. La posibilidad de que Halo se mude a PlayStation podría provocar un descontento adicional, pero Moore cree que esto no disuadirá a Microsoft de tomar decisiones comerciales estratégicas.
"La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" Moore cuestionó. "Esos hardcore están cada vez más pequeños en tamaño y mayores en edad. Debes atender a las generaciones que están llegando, porque van a impulsar el negocio durante los próximos 10, 20 años".
