Niedawno Matthew Karch, szef Sabre Interactive, podzielił się swoimi spostrzeżeniami na temat przyszłej trajektorii branży gier, sugerując, że era wysoko budżetowych gier AAA może się skończyć. Karch, którego firma rozwinęła Warhammer 40 000: Space Marine 2, wyraził przekonanie, że ogromne budżety w wysokości 200 USD, 300 USD, a nawet 400 milionów dolarów na gry AAA nie są ani konieczne, ani odpowiednie. Wskazał ponadto, że te wygórowane budżety mogą być istotnym czynnikiem przyczyniającym się do powszechnych utraty pracy w branży.
Termin „AAA” był tradycyjnie wykorzystywany do oznaczania projektów gier wideo o znacznych budżetach, produkcji wysokiej jakości i niskim ryzyku awarii. Jednak według wielu twórców gier termin ten traci znaczenie. Dzisiaj „AAA” jest często postrzegane jako synonim wyścigu o zyski, które mogą zagrozić zarówno jakości, jak i innowacji.
Charles Cecil, współzałożyciel Revolution Studios, powtórzył ten sentyment, oznaczając termin „AAA” jako „głupi i bez znaczenia”. Argumentował, że zmiana branży, kierowana przez znaczące inwestycje głównych wydawców, nie była pozytywna. Cecil zauważył, że termin powraca do okresu transformacji w branży, ale nie taki, który skorzystał.
Godnym uwagi przykładem tej zmiany jest czaszka i kości Ubisoft, które firma ambitnie nazywała „grą AAAA”. To przykład podkreśla ewoluujące postrzeganie i być może nadużycie etykiety „AAA”, podkreślając zmieniającą się dynamikę branży i trwającą debatę na temat przyszłości rozwoju i inwestycji.
