カズヒサ・ワダは、2006年のペルソナ3のリリースを極めて重要な瞬間として特定しています。 発売の前に、アトラスは哲学のワダの用語「唯一の1つ」を順守しました。
WADAは、パーソナ3以前の市場の考慮事項は、企業文化内でほぼタブーであったと指摘しています。 ただし、ペルソナ3はアトラスのアプローチをシフトしました。 「唯一の」戦略は、「ユニークでユニバーサル」に道を譲り、より広いアクセシビリティを備えたオリジナルのコンテンツの作成に焦点を当てました。 基本的に、Atlusは、ユーザーフレンドリーで魅力的な体験を目指して、市場の実行可能性の優先順位付けを開始しました。和田は、この進化を説明するために「きれいなパッケージの毒」の類推を使用しています。 「Pretty Package」は、スタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表し、ゲームの魅力を広げ、「毒」はインパクトのある、時には耳障りな瞬間に対するアトラスのコミットメントのままです。 この「ユニークで普遍的な」戦略は、将来のペルソナタイトルを支えると主張する。
